舜翔读书台： 稻盛和夫《干法》

《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。

《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

作为最新版本，本书收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。

◆ 作者简介◆

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

曹岫云（译者）

江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。

◆ 内容介绍◆

人，为什么要工作？为了工作而工作？为了钱而工作？为了更多的钱？

也许永远不会有标准答案，好在，对于这种问题我们可以向智者借鉴思考，比如，向身为经营之圣的稻盛和夫先生。

通读全书，稻盛先生告诉了我们这样一个道理——“自己就是工作，工作就是自己”，怎样理解呢？也许一个经典的故事能给它更好的诠释：

一位心理学家在一项研究中，为了实地了解人们对于同一个工作在心理上所反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的敲石工人进行访问。

心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？”

工人没好气地回答：“在做什么？你没看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。”

心理学家又找到第二位工人：“请问您在做什么？”

第二位工人无奈地答道：“为了每天500美元的工资，我才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活？”

心理学家问第三位工人：“请问您在做什么？”

第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了。”

瞧，同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受。当然，不同感受，也会带来不同的格局和未来。三位工人结局如何？不知。但对待工作的态度像极了第三位工人的稻盛先生，从一个彻头彻尾的Loser变成了经营之圣。

一个人一生可以有很多种追求及欲望，但终其一生，目标终究是为自我实现，即“自己就是工作，工作就是自己”。而工作，恰好是自我实现的一种极好的方式：我们寒窗苦读来的知识，我们的适应力，沟通力，协调力，应变力以及决断力都将在这样的一个舞台上得到展示，而展示出来的价值也会不同程度上得到公司，社会乃至国家的肯定，这份肯定，也终将成为我们自我实现的阶梯。

不管过去我们是第一种或第二种工人的消极看法，从今天开始，我们应向第三种工人学习了：

“现在也许不行，但只要努力一定能行。”首先相信自己，然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考。能力要用将来时。　

“遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的，然而是确凿的成功。”

“先是坚持一个月，再坚持一年，然后5年，10年，锲而不舍。这样做下去，你就能踏入当初根本无法想象的境地。”

从一家濒临破产的小企业一路走来，稻盛先生正是通过这般的想法在工作中自我实现，我们作为新时代的骄傲，又怎能甘于落后？也许我们成不了经营之圣，但通过努力，我们一定能做到更好的自己！

当我们在谈论工作时，我们在谈论什么？谈论目标，谈论欲望，谈论自我实现的自己。